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勞動π·精益現(xiàn)場第五期|劉小勇：扎根生產(chǎn)十二載，懷揣匠心爭一流→
itc保倫股份高效、精密的全自動揚聲器單元生產(chǎn)車間，智能化設(shè)備有序運轉(zhuǎn)，機械臂精準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)線飛速運行。在這片充滿活力與挑戰(zhàn)的天地中，有這樣一位人物熠熠生輝——他以毫米級精度把控著每一塊物料的命運，帶領(lǐng)班組守住產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)；他以十二年如一日的專注與執(zhí)著，生動詮釋何為“工匠精神”。本期走進(jìn)“勞動π·精益現(xiàn)場”，我們深入對話揚聲器單元車間主管劉小勇，看他如何奏響現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的奮進(jìn)強音。
01.“從零開始的‘拓荒戰(zhàn)’”
2013年，正值青春年華的劉小勇，帶著對未知世界的好奇與憧憬，踏入itc保倫股份的大門，成為揚聲器單元車間的一員。那時的itc工廠，雖初具規(guī)模，但生產(chǎn)條件仍顯艱苦，自動化設(shè)備尚未全面普及，生產(chǎn)體系還處于不斷優(yōu)化完善階段，車間基本依賴“人海戰(zhàn)術(shù)”。
“那時候，揚聲器單元的組裝工作，全憑工人們‘手穩(wěn)、眼尖、心細(xì)’，真是一場考驗?zāi)托呐c技藝的持久戰(zhàn)?！睉浧鹉嵌瓮魵q月，劉小勇感慨之情溢于言表，仿佛那些日子又清晰地浮現(xiàn)在眼前。
人工操作終究難與機器相比，一旦情緒波動或身體疲憊，生產(chǎn)質(zhì)量和效率便會受到影響。面對生產(chǎn)統(tǒng)籌與效率提升難題，劉小勇在他的筆記本上密密麻麻地記錄著一次次改進(jìn)實驗數(shù)據(jù)和心得；他還會與大家圍坐在一起開展“諸葛亮?xí)?，但生產(chǎn)問題就像打地鼠，解決一個又冒出新的。
02.“技術(shù)攻堅的‘毫米博弈’”
隨著時代發(fā)展，科技進(jìn)步，筑牢了工業(yè)自動化根基；公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，驅(qū)動了工廠產(chǎn)線智能化發(fā)展。2024年，itc保倫股份產(chǎn)業(yè)園一期投產(chǎn)，公司決定引進(jìn)全自動揚聲器單元流水線，劉小勇被選為項目負(fù)責(zé)人之一?！爱?dāng)時搬到產(chǎn)業(yè)園，一切都要重新開始。車間布局需要重新規(guī)劃，設(shè)備安裝調(diào)試更是難題重重。那段時間，真的是關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過?！眲⑿∮绿崞疬@段經(jīng)歷，表示當(dāng)時心里既興奮又忐忑。
走進(jìn)嶄新的產(chǎn)業(yè)園車間，劉小勇面臨的是一片待開墾的“數(shù)字荒原”。為了啃下這塊“硬骨頭”，確保產(chǎn)線順利投產(chǎn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊與設(shè)備廠商連續(xù)40天加班至深夜，逐一攻克布局規(guī)劃、設(shè)備調(diào)試、參數(shù)優(yōu)化等難題。而這條領(lǐng)先行業(yè)5年的全自動揚聲器單元流水線，不僅實現(xiàn)人工成本降低50%，生產(chǎn)效率提升30%，產(chǎn)品合格率高達(dá)99.99%，還讓高品質(zhì)生產(chǎn)成為常態(tài)，極大增強產(chǎn)品的市場競爭力。在制造業(yè)的“結(jié)果為王”法則下，劉小勇成功實現(xiàn)了以交付質(zhì)量與效率為標(biāo)尺。2024年，他主導(dǎo)的降本增效項目實現(xiàn)“質(zhì)效雙升”，年節(jié)省成本超120萬元；并帶領(lǐng)團(tuán)隊斬獲廣東省第六屆工業(yè)工程創(chuàng)新大賽中斬獲團(tuán)體三等獎。
03.“變革中重構(gòu)‘匠心精神’”
如今，劉小勇雖然已經(jīng)成長為揚聲器單元車間的主管，但他依然保持著初心，堅守在生產(chǎn)一線。他深知，工匠精神不僅需要個人的堅守和傳承，更需要培養(yǎng)一批又一批具有工匠精神的新人。在日常工作中，劉小勇非常注重對新員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)。他經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，將自己的經(jīng)驗和技能毫無保留地傳授給新員工。他鼓勵新員工要勇于嘗試、敢于創(chuàng)新，同時也要注重細(xì)節(jié)、追求卓越。
當(dāng)被問及產(chǎn)線新員工行業(yè)生存法則時，劉小勇認(rèn)為，技術(shù)會更新?lián)Q代，但追求極致的精神永遠(yuǎn)不會過時。在制造業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中，每一個環(huán)節(jié)都直接影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量與交付時間。無論是設(shè)備調(diào)試、物料管理，還是產(chǎn)線操作，只有追求極致的工匠精神，以結(jié)果為導(dǎo)向才能確保每個步驟精準(zhǔn)執(zhí)行，避免因疏漏導(dǎo)致整體延誤或質(zhì)量問題。在這里，沒有差不多，只有必須合格。
從初入工廠青澀青年，到如今帶領(lǐng)團(tuán)隊的技術(shù)骨干；從一線生產(chǎn)默默耕耘，到新線建設(shè)的攻堅克難，劉小勇用十二年時間完成了從“工”到“匠”的華麗蛻變。他沒有驚天動地的壯舉，卻在無數(shù)個平凡的日子里，用極致的追求詮釋著“工匠精神”的深刻內(nèi)涵，成為itc保倫股份一道熠熠生輝的風(fēng)景線，激勵著更多人在追求卓越的道路上不斷前行。
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